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    Peças e componentes da ind¨²stria lucros a apertar o mercado chin¨ºs padrão de ser re-demarcação

    Confrontado com os custos trabalhistas dom¨¦sticas e crescentes das mat¨¦rias-primas e dos novos preços com a concorr¨ºncia externa decorrente do lucro impacto, a integração da China na ind¨²stria de autopeças do fim para onde » Global consultar especialistas da ind¨²stria AlixPartners tem liberado o ¨²ltimo relat¨®rio da China disse que a auto peças padrão mercado est¨¢ a ser redesenhado, e 56% dos entrevistados disseram que os fornecedores interessados no futuro ser¨¢ a participação em mundiais fusões e reestruturações.

    Interno e externo - terminou em todos os novos desafios enormes

    Foco sobre a reestruturação das empresas e consultor financeiro AlixPartners para fornecer os resultados do inqu¨¦rito mostram que a ind¨²stria de autopeças da China ¨¦ saber se o crescimento ou a rentabilidade da ind¨²stria do desempenho ¨¦ melhor do que os fabricantes de autom¨®veis. A partir de janeiro de 2007, o pa¨ªs registrou um total de 5.402 empresas auto peças, incluindo seis em 2006 as vendas excederam 1 E.U. mil milhões de d¨®lares. No entanto, AlixPartners não foram capazes de "First Financial Daily" disse que os nomes espec¨ªficos de seis empresas.

    Os dados mostraram que a partir de 2004 a 2007, ind¨²stria de autopeças da China a 31 por cento por ano taxa de crescimento anual de crescimento em 2007 chegou a 7 por cento da m¨¦dia da ind¨²stria uma margem de lucro l¨ªquido, enquanto que a China's autom¨®vel empresas industriais na ind¨²stria margem de lucro m¨¦dia de 4,5 %. Al¨¦m disso, estudos mostram que a partir de agora a 2011 tem sido o r¨¢pido crescimento da China ¨¤ luz ve¨ªculo mercado em 2003 ter¨¢ uma taxa de crescimento anual de 19% sobre a base continuar¨¢ a atingir 15 por cento a taxa de crescimento composto anual. O estudo tamb¨¦m constatou que as empresas chinesas auto peças no total, as exportações representam actualmente 14% do total das vendas, enquanto o 2003 tem uma taxa de crescimento anual de 35 por cento, as exportações de muitas empresas importante fonte de lucro, mas a deterioração da situação.

    O relat¨®rio sustenta que as empresas de autopeças da China em termos de interno ou externo ir¨¢ enfrentar novos desafios enormes. A partir do exterior, ¨¦ a valorização do renminbi e ¨¤ execução das auto peças exportações de imposto de valor acrescentado desconto pol¨ªtica de redução (de acordo com as ¨²ltimas pol¨ªtica no ano passado para reduzir a exportação de pneus e vidros de autom¨®veis a taxa de bonificação fiscal). Internamente, ¨²nica de imposto sobre o valor acrescentado as reformas pol¨ªticas e da apreciação do renminbi vai aumentar mais de 10% dos custos, para al¨¦m de energia e de mat¨¦rias-primas preços desencadeada pelo aumento dos custos. China's Auto Parts fornecedor não pode ser todos os custos crescentes para todos os clientes, caso estes não podem reduzir significativamente os custos e diminuir as margens de lucro ¨¦ ¨®bvio.

    China's Auto Parts fornecedores, em especial o mercado interno Zhugong auto peças fornecedores face a mais dura prova. Isso porque os setores descentralizados: empresas produtoras de componentes autom¨®veis na China top 100 empresas da quota de mercado do com¨¦rcio representava apenas 50 por cento, muito mais baixa do que nos outros pa¨ªses da concentração das outras devido ao seu baixo conte¨²do tecnol¨®gico. De acordo com o inqu¨¦rito, as empresas de autopeças da China extensivo uso de joint ventures e na aquisição de meios t¨¦cnicos para permitir o acesso ¨¤s novas tecnologias, a maior parte da tecnologia j¨¢ financiou sino-estrangeiras joint ventures ¨¦ essencialmente controlada por capitais estrangeiros, tecnologia que não possam ser concorrentes locais o acesso ¨¤ China .

    Contra a China, no local auto peças do fornecedor do pessoal dos quadros superiores do inqu¨¦rito, os inquiridos disseram que uma parte consider¨¢vel de 2007 com uma margem de lucro diminuiu significativamente em comparação com 2003, 67 por cento dos inquiridos previu a margem de lucro serão os pr¨®ximos tr¨ºs anos Continuar a diminuir. China's locais auto peças do fornecedor lucro l¨ªquido de joint ventures e pobres, em comparação com uma completa dois por cento.

    Internacional reorganização das oportunidades e dificuldades

    Na ¨¢rea de 25 carros experi¨ºncia profissional AlixPartners diretor executivo Stefano Aversa disse "First Financial Daily", da China, auto peças ind¨²strias e empresas do status quo ¨¦, por um lado, da China, auto peças da ind¨²stria nos pr¨®ximos anos com elevado potencial de crescimento, e os outros Por um lado, a ind¨²stria tamb¨¦m est¨¢ confrontada com muitos dilemas, mas necess¨¢rio para fazer decisões r¨¢pidas, incluindo os que não conseguiu evitar que a pressão sobre os investimentos existentes ou ameaçar esses desafios em oportunidades, tornando-se assim da China, l¨ªder no setor.

    De acordo com o fornecedor AlixPartners estudo, muitos chin¨ºs auto peças empresas t¨ºm uma clara compreensão de que outra maneira, isto ¨¦, internacionais, fusões e reestruturações. Nas empresas entrevistadas no top 90 por cento disseram que o estudo da possibilidade de fusões e reestruturações, dos quais 56 por cento dos executivos disse que as fusões e reestruturações internacionais no âmbito da mesma consideração. Entre eles, o acesso ¨¤ tecnologia e de I & D potenciais fusões e reorganizações ¨¦ o principal condutor, seguido pelo acesso aos canais de distribuição e os clientes, a ¨²ltima actualização das compet¨ºncias de gestão empresarial ¨¦ um dos fatores de condução.

    Stefano Aversa este rep¨®rter disse que eles encontraram na sondagem, 80 por cento das peças e componentes das empresas, num futuro pr¨®ximo, que ir¨¢ executar a operação de concentração, embora a maioria deles não falta dinheiro, mas experi¨ºncia em fusões e aquisições e as sinergias depois da fusão, h¨¢ ângulos mortos . Napster março terminou com 410000 internacionais e da M & A ação para a comunidade local l¨ªder em partes do Wanxiang Group, Stefano Aversa que a aquisição ¨¦ o universal E.U. n¨²mero de peças sobressalentes para as m¨¦dias empresas, em vez de um mundo de classe grandes empresas, de forma relativamente f¨¢cil de integrar alguns, Uma abordagem muito sensata, o futuro se espera venha a ser mais e mais empresas chinesas.


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